В исследовании, подготовленном экспертами Всемирного экономического форума, проведен анализ изменений на рынке труда. В докладе рассматриваются перемены в рабочих процессах в контексте пандемии и ее последствий в будущем, а также тенденции, связанные с внедрением технологий, динамикой рабочих мест и специальных навыков в ближайшие пять лет.
Аналитики Фонда Росконгресс выделили основные тезисы данного исследования, сопроводив каждый из них подходящим по теме фрагментом видеотрансляций панельных дискуссий, состоявшихся в рамках деловых программ ключевых мероприятий, проведенных Фондом.
Темпы внедрения технологий ускоряются, что вместе с рецессией, вызванной COVID-19, оказывает двойное негативное влияние на работников и усугубляет неравенство.
В докладе отмечается, что темпы внедрения технологий не только останутся неизменными, но и могут ускориться в некоторых областях. Внедрение облачных вычислений, больших данных и электронной коммерции остается приоритетным направлением для лидеров бизнеса, что продолжает тенденцию, сложившуюся в предыдущие годы.
Автоматизация в тандеме с рецессией COVID-19 создает сценарий «двойного удара» для работников. В дополнение к нынешней дестабилизации рынка труда в результате локдаунов, введенных из-за пандемии, и последовавшего экономического спада, внедрение технологий изменит задачи, рабочие места и навыки к 2025 году. Так, 43% опрошенных предприятий отметили, что они намерены сократить количество работников из-за внедрения технологий, 41% планируют расширить использование подрядчиков для выполнения специализированных работ, а 34%, наоборот, планируют увеличить персонал в связи с внедрением технологий.
Из-за двойного воздействия технологий и рецессии также, вероятно, усугубится неравенство. Рабочие места, занимаемые низкооплачиваемыми работниками, женщинами и молодыми работниками, были сильнее затронуты на первом этапе экономического спада. Сравнивая воздействие Глобального финансового кризиса 2008 года на людей с более низким уровнем образования с воздействием кризиса COVID-19, можно говорить о том, что сейчас это воздействие гораздо более значительно, и скорее всего, оно усугубит существующее неравенство.
Разрыв в навыках по-прежнему высок, в то время как окно возможностей для изменения и повышения квалификации работников сокращается.
Разрыв в навыках по-прежнему остается высоким, поскольку востребованные навыки на разных рабочих местах изменятся в течение следующих пяти лет. К основным навыкам и группам навыков, которые работодатели считают наиболее важными в преддверии 2025 года, относятся такие группы, как критическое мышление и анализ, а также навыки решения проблем. Они включают в себя навыки самоорганизации, активное обучение, стрессоустойчивость и гибкость. В среднем, по оценкам компаний, около 40% работников потребуется повышение квалификации в течение шести месяцев или менее. В свою очередь, 94% руководителей бизнеса ожидают, что сотрудники приобретут новые навыки на работе. Данный показатель резко возрос по сравнению с 65% в 2018 году.
Окно возможностей для изменения и повышения квалификации работников стало меньше на ограниченном сейчас рынке труда. Это относится как к работникам, которые останутся на своих должностях, так и к тем, кто рискует потерять работу из-за роста безработицы, связанной с рецессией. Вторая группа работников, таким образом, больше не сможет рассчитывать на переобучение на работе. Для тех работников, которые останутся на своих должностях, доля основных навыков, которые изменятся в течение следующих пяти лет, составляет 40%, при этом 50% всех сотрудников будут нуждаться в переподготовке.
В докладе отмечается, что государственный сектор должен оказывать более активную поддержку в переподготовке и повышении квалификации работников, находящихся в группе риска или уволенных.
Компании должны инвестировать в улучшение показателей человеческого и социального капитала.
Компании должны инвестировать в улучшение показателей человеческого и социального капитала путем принятия принципов экологического, социального и корпоративного управления (ESG) в соответствии с обновленными показателями учета человеческого капитала. Значительное число бизнес-лидеров понимают, что переобучение сотрудников, особенно в отраслевых ассоциациях и в рамках государственно-частного сотрудничества, является экономически эффективным и приносит значительные среднесрочные и долгосрочные дивиденды не только для их предприятия, но и для общества в целом. Вместо масштабных увольнений и использования автоматизации для сокращения затрат на оплату труда в качестве основной стратегии, компании надеются внутренне перераспределить почти 50% работников, чьи рабочие места были вытеснены в результате технологических инноваций и интенсификации производства. Важно отметить, что несмотря на нынешний экономический спад, подавляющее большинство работодателей признают ценность инвестиций в человеческий капитал.
Также предлагаем вам ознакомиться с другими материалами, размещенными в специальных разделах Информационно-аналитической системы Росконгресс СидимДомаЭкономика и COVID-19, посвященных возможным путям стабилизации экономики в условиях пандемии; а также Цифровизация и Рынок труда, которые посвящены информационно-коммуникационным и цифровым технологиям и изменениям на рынке труда.
